Seminars, workshops en trainingen over Planning & Control

Op het thema rechtmatigheidsverantwoording is veel te doen. De ene gemeente is hier overigens drukker mee aan de slag dan de andere. Wat wordt er van je verwacht en wat niet? Wat doen anderen al wel en wat juist nog even niet? Na de brainstorms en ronde tafelgesprekken in het voor- en najaar organiseren we in co-creatie met Naris de The Next Step rond de rechtmatigheidsverantwoording.

Interactieve bijeenkomst die je als gemeente helpt om de volgende stap te zetten op weg naar een rechmatigheidsverantwoording Wat wordt er van je verwacht en wat niet? Wat doen anderen al wel en wat juist nog even niet? In deze bijeenkomst is o.a. veel aandacht voor: visie op control, procesbeheersing en risicomanagement.

Wil je weten hoe je de P&C-cyclus in jouw gemeente kan verbeteren? Dan geeft deze interactieve dag je volop handvatten. Aan de hand van twee praktijkcases doe je inspiratie op over bijvoorbeeld het verkorten van doorlooptijden, het terugbrengen van planning en control tot de kern, digitalisering van de P&C-cyclus en meer. Ook denk je na over wat er nodig is voor zo'n verandertraject in jouw gemeente.

Na deze training begrijp je hoe interne controles op verschillende niveaus kunnen bijdragen aan een verbetering van de procesbeheersing. We staan stil bij de bedoeling van de verbijzonderde interne controle (voor wie doen we het nu allemaal?) en hoe je het verkoopt. Daarbij kijken we ook vooruit naar de rechtmatigheidsverantwoording die gemeenten vanaf 2021 moeten gaan afgeven. En gaan we in op de mogelijkheden van data-analyse, process mining en procesdoorlichtingen.

Het zijn mooie en uitdagende tijden voor controllers in het publieke domein. De gemeente verandert, het vak verandert, de vragen van je 'klanten' veranderen en nieuwe technologieen openen een wereld aan mogelijkheden om 'in control' te blijven. Wat betekent dat voor jou en hoe ga je daar optimaal mee om? Dat ontdek je tijdens deze inspirerende kennisdag voor én door controllers, die je ook nog eens 6 PE-punten oplevert.

Er worden andere, nieuwe, vaardigheden verwacht van de financieel adviseur. Directie en management zijn op zoek naar een business partner die mee kan en wil denken met de problemen die zich nu en in de toekomst voor (gaan) doen. Is die rol van business controller wat voor jou? En wat vraagt dat van je? Daar gaat deze dag over!