Inspiratiedag-Kostenbeheersing-Jeugdhulp-2021-1

Worstelt jouw gemeente ook met oplopende tekorten in de Jeugdhulp? Dan is deze kennis- en brainstormsessie waardevol voor jou. Meer geld is geen echte oplossing. Maar wat dan wel? Daar denken we samen over na met een strategisch adviseur Jeugd. Vanuit de inhoud. Ook kijken we welke rol jij daar als controller of financieel adviseur in speelt en wat er binnen jouw invloedssfeer ligt. Hoe kan je bijvoorbeeld het juiste gesprek voeren met budgethouders en wethouders? Hoe ontwikkel je als gemeente een nieuwe visie binnen de Jeugdhulp? Deze bijeenkomst is ontwikkeld samen met Marjan Völlmer, inhoudelijk specialist op het gebied van Jeugd, Jeugdhulp en Onderwijs.

09.00 Digitale aftrap

09.10-09.25 Wat speelt er in de Jeugdhulp?

• Van financiële tekorten bij gemeenten en zorginstellingen tot klagende opvoeders en zorgcowboys.
• Gelukkig gaat het ook op sommige plekken heel goed. Wat doen ze daar anders?

09.25 – 09.45 Wat ging er vooraf?

• De essentie van de decentralisatie: waarom deden we dit ook al weer?
• Hoe hebben gemeenten dit vanaf 2015 financieel en organisatorisch aangepakt. Wat ging er goed, wat kon er beter?

09.45 – 10.00 uur Pauze, even bewegen en weg van je beeldscherm.

10.00 – 10.45 uur Hoe hebben we het ingericht?

• Waarom stegen de kosten van jeugdhulp in plaats van dat ze daalden?
• Hoe is de samenwerking in jeugdregio’s georganiseerd en is dat handig?

10.45 – 11.00 uur

Pauze, even bewegen en weg van je beeldscherm.

11.00 – 11.45 uur Wat kan er anders?

• Discussie: Hoe kunnen de grote financiële tekorten weer teruggedrongen worden?
• Mogelijke scenario’s en denklijnen om te komen tot betere kostenbeheersing

11.45-12.00

Pauze, even bewegen en weg van je beeldscherm.

12.00 – 12.30 Hoe pak je dat aan?

• Hoe krijg je het probleem en de trends scherp en vertel je het verhaal achter de cijfers?
• Met aandacht voor o.a. benchmarking en sociale en geografische analyses.

Marjan heeft jarenlange ervaring met jeugd, jeugdhulp en onderwijs. Ze werkt momenteel als zelfstandig strategisch beleidsadviseur jeugd en onderwijs en ondersteunt daarin gemeenten, onderwijsinstellingen en welzijnsorganisaties.

Hilko is interim adviseur en eigenaar Finolia. Hij heeft gewerkt als business controller sociaal domein en brengt binnen deze dag ervaring en expertise in op het gebied van o.a. financiele beheersing, risico-inschattingen en organisatieverandering.