Maatwerktrainingen bij jou op locatie
Gemeentefinanciën in vogelvlucht - hoofdlijn BBV
Compacte en leesbare P&C-documenten
Je schrijft elk jaar pagina’s vol teksten voor de begroting en jaarrekening. Maar begrijpen raadsleden ook wat er staat? En komen ze er wel doorheen?
In deze training leer je hoe je compacte en leesbare teksten schrijft.
BBV Opfrisser
Actuele kennis van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) is belangrijk voor het uitoefenen van jouw functie.
Blijf op de hoogte van actuele vraagstukken en ontwikkelingen.
Na deze BBV opfrisser ben je weer helemaal bij op jouw vakgebied.
Financieel adviseur / Businesscontroller
Wat is de rol van een controller? En welke verschillende controllers zijn er? We gaan tijdens deze training in op verschillende aspecten van control. Ook de persoonlijkheidskenmerken van verschillende rollen van control komen aan bod. Als laatste onderdeel wordt jouw persoonlijke voorkeur behandelt. Vanuit jouw persoonlijkheid krijg je inzicht in welke rol wel en niet bij je past.
Financieel management voor budgethouders, budgetbeheerders, projectleiders en beleidsmedewerkers
Heb je binnen jouw functie regelmatig te maken met budgetten, geldstromen en de planning en control cyclus? En heb je geen financiële achtergrond? Dan kun je behoorlijk zoeken naar de juiste informatie. We komen graag bij jouw organisatie langs om jou en je collega’s bij te spijkeren.
Opzet en werking van Financieel beleid bij gemeenten
Een verdieping op financieel beleid. We gaan het hebben over het doel van bijvoorbeeld de Financiële Verordening, Nota Reserves en voorzieningen, Nota Verbonden partijen, Nota Risicomanagement, Beleid rond investeren, activeren en afschrijven. Op verzoek wordt dieper ingegaan op 1 of 2 specifieke beleidsnota’s die je bijvoorbeeld op korte termijn wilt actualiseren.
Doelgericht risicomanagement
Wat houdt doelgericht risicomanagement in en hoe maak je als organisatie de overstap van risicogericht naar doelgericht sturen?
In deze training staan we stil bij het belang van doelgericht risicomanagement: het beoordelen van onzekerheden, kansen en risico’s die zijn gekoppeld aan strategische doelstellingen en prestaties. Het gaat hierbij om waardecreatie en waardebehoud.
BBV Maatwerk praktijkdag
Inhoud trainingsdag: Actuele ontwikkelingen rondom het BBV én behandelen van casuïstiek. We maken de dag speciaal voor jullie organisatie. Vraagstukken brengen jullie vooraf in zodat we voldoende aandacht geven. Het BBV is voor uitleg vatbaar omdat het principle based is. Het is dus goed om argumenten voor een uitleg aan te scherpen met elkaar. Naast eigen vraagstukken brengen wij ook veel voorkomende casussen mee uit de praktijk.
BBV Paragrafendag
In 1 dag lopen we alle verplichte paragrafen door. We nemen jullie begroting en jaarrekening als uitgangspunt. Op basis van de theorie (BBV) en de vraag wat informatief is voor raadsleden kijken we samen naar wat nodig is per paragraaf. Op basis van best practices ga je zien of het nog beter of anders kan in jouw organisatie.
Een zeer praktische dag waar je direct de vruchten van plukt.
Veranderdag Planning & Control
Wat wil je veranderen aan je P&C? En hoe breng je verandering op gang? We doorlopen 8 veranderstappen op basis van de theorie van John Kotter. Er is ruimte voor inbreng casuïstiek. Tijdens deze trainingsdag zullen voorbeelden gegeven worden van succesvolle P&C verandertrajecten bij kleine, middelgrote en 100.000+ gemeenten.
Rechtmatigheid / IC / VIC
Opzet en werking van interne controle en verbijzonderde interne controle (VIC): hoe zet je dit gestructureerd op? Clemens gebuikt voorbeelden uit de praktijk. Er is ruimte voor inbreng van casuïstiek zodat jouw processen de aandacht krijgen. Heb je specifiek vragen rond de opzet en werking van de VIC dan is daar alle ruimte voor.