Waarmee kan ik je helpen?
ADVIES
Kennisimpuls nodig? Finolia spart graag met je over nieuwe financieel administratieve structuren of het achterhalen van goede managementinformatie voor alle niveaus in jouw organisatie. Ook kunnen we meedenken over de invulling van het BBV, het vereenvoudigen en digitaliseren van P&C-processen of de aanschaf van P&C-software.
Begeleiding
Kun je hulp gebruiken in jouw verbeterproces? Finolia ondersteunt je graag bij het enthousiasmeren van collega’s, het vergaren van draagvlak en het opstarten van een veranderproces. Tijdens het traject coach en begeleiden we waar jij dat wilt en delen we onze kennis en expertise. Ook kunnen we je voorzien van tijdelijke, praktische ondersteuning door meerdere ervaren P&C-professionals.
Inspiratie
Finolia organiseert vakinhoudelijke trainingen over financieel management en lean planning en control. Maar ook workshops die draaien om anders denken en doen waardoor je weer nieuwe energie opdoet en met meer plezier je werk gaat doen. Tijdens onze seminars en inspiratiedagen doe je nieuwe inzichten en inspiratie op. Ons aanbod is zowel in company als met open inschrijving beschikbaar.
Producten
Finolia is een van de initiatiefnemers van het Prognose Model Gemeenten. Een integraal model waarmee je in een handomdraai de balansprognose, financiële kengetallen, het EMU-saldo en een kasstroomoverzicht genereert. Het model helpt je om grip te krijgen op de financiele positie van jouw gemeente en ondersteunt je bij het vormen en doorrekenen van scenario’s.
Mijn verhaal
Aangenaam. Ik ben Hilko de Boer. Tegenwoordig strategisch financieel adviseur van gemeenten, hiervoor financieel manager, controller en business controller in de profit sector. Wat me door de jaren heen het meeste is opgevallen? Dat we veel doen omdat het nu eenmaal al jaren zo gaat. Of omdat we er tegenop zien om iets te veranderen. Juist dat triggerde mij om het anders te doen. Want het kan anders. Altijd! Die kans kreeg ik bij de gemeente Barneveld. Daar bedacht ik samen met collega’s een nieuwe financiële structuur die de basis vormt voor management- en maandrapportages. Nu kunnen college en raad maandelijks zien waar we staan, in een webbased omgeving. De inhoudelijke speerpunten en financiële resultaten pasen in een compacte, leesbare, rapportage. Ook brachten we de doorlooptijd van de begroting terug van 8 naar 3 maanden. Dat verbeterproces is te mooi om niet te delen. Daarom heb ik Finolia opgericht. Daarmee adviseer, begeleid en train ik gemeenten op het gebied van planning & control en financieel management. Je kent nu mijn verhaal. Ik ben benieuwd naar wat jou bezighoudt.
Nieuws en blog
Impact coronacrisis op financiële positie gemeenten
Half maart 2020 wordt duidelijk dat de uitbraak van het COVID-19 virus (hier verder aangeduid met ‘het coronavirus’) grote impact zal hebben op de Nederlandse maatschappij. Scholen worden gesloten, restaurants moeten dicht, kenniswerkers moeten thuiswerken, kantoorpanden sluiten en evenementen worden afgelast. Er ontstaat een nieuwe realiteit voor veel organisaties en ook wordt de persoonlijke levenssfeer Lees meer overImpact coronacrisis op financiële positie gemeenten[…]
Overheadkosten gemeenten moeilijk vergelijkbaar
De manier waarop gemeenten hun overheadkosten verantwoorden, is zo verschillend dat een onderlinge vergelijking tussen gemeenten zo goed als onmogelijk is. ‘Waarom niet één methode voor alle gemeenten?’ Eén van de wijzigingen van de boekhoudregels voor lokale overheden is dat ze vanaf dit jaar de kosten van overhead centraal moeten bijhouden in plaats van op Lees meer overOverheadkosten gemeenten moeilijk vergelijkbaar[…]
Verplicht en (on)bemind? Gemeenten en verplichte beleidsindicatoren.
Met ingang van begrotingsjaar 2017 zijn gemeenten verplicht een set uniforme beleidsindicatoren in hun verantwoordingsstukken op te nemen. Het doel hiervan was om te komen tot meer transparantie, stuurbaarheid en vergelijkbaarheid. Dit artikel gaat na hoe gemeenten in de praktijk met de beleidsindicatoren omgaan en welke lessen hieruit zijn te trekken. Dat gemeenten tegenwoordig een Lees meer overVerplicht en (on)bemind? Gemeenten en verplichte beleidsindicatoren.[…]