Waarmee kan ik je helpen?
ADVIES
Kennisimpuls nodig? Ik spar graag met je over nieuwe financieel administratieve structuren of het achterhalen van goede managementinformatie voor alle niveaus in jouw organisatie. Ook kan ik meedenken over de invulling van het BBV, het vereenvoudigen en digitaliseren van P&C-processen of de aanschaf van P&C-software.
Begeleiding
Kun je hulp gebruiken in jouw verbeterproces? Ik ondersteun je bijvoorbeeld graag bij het enthousiasmeren van collega’s, het vergaren van draagvlak en het opstarten van een veranderproces. Tijdens het traject coach en begeleid ik je waar jij dat wilt en deel ik mijn kennis en expertise. Heb je meer – praktische – ondersteuning nodig dan werk ik samen met financieel professionals die mijn visie op planning en control delen en passie hebben voor het vak.
TRAINING
Gaat anders werken niet vanzelf? Dan kom ik graag jouw team of collega’s trainen. Ik bied verschillende trainingen aan. Inhoudelijke trainingen over financieel management en lean planning en control. Maar ook workshops die draaien om anders denken en doen waardoor je weer nieuwe energie opdoet en met meer plezier je werk gaat doen.
Seminars
Op zoek naar inspiratie? Ik organiseer regelmatig seminars, bijeenkomsten, trainingen en workshops over planning & control en het BBV. Gericht op bestuurders, concerncontrollers, managers bedrijfsvoering, adviseurs en ambtenaren die zich bezighouden met de p&c-cyclus. En met open inschrijving.
Mijn verhaal
Aangenaam. Ik ben Hilko de Boer. Tegenwoordig strategisch financieel adviseur van gemeenten, hiervoor financieel manager, controller en business controller in de profit sector. Wat me door de jaren heen het meeste is opgevallen? Dat we veel doen omdat het nu eenmaal al jaren zo gaat. Of omdat we er tegenop zien om iets te veranderen. Juist dat triggerde mij om het anders te doen. Want het kan anders. Altijd! Die kans kreeg ik bij de gemeente Barneveld. Daar bedacht ik samen met collega’s een nieuwe financiële structuur die de basis vormt voor management- en maandrapportages. Nu kunnen college en raad maandelijks zien waar we staan, in een webbased omgeving. De inhoudelijke speerpunten en financiële resultaten pasen in een compacte, leesbare, rapportage. Ook brachten we de doorlooptijd van de begroting terug van 8 naar 3 maanden. Dat verbeterproces is te mooi om niet te delen. Daarom heb ik Finolia opgericht. Daarmee adviseer, begeleid en train ik gemeenten op het gebied van planning & control en financieel management. Je kent nu mijn verhaal. Ik ben benieuwd naar wat jou bezighoudt.
