Veranderen van Planning en Control binnen lokale overheden is niet eenvoudig. Gerard Zijlstra en Hilko de Boer nemen je stap voor stap mee aan de hand van de acht veranderstappen van John Kotter. Je leert de hoofdlijnen van deze verandertheorie , en hoe je deze acht stappen zelf kunt toepassen. We gebruiken daarbij voorbeelden uit onze eigen praktijk.
Hoe adviseer je met meer impact collega's en bestuurders? Hoe zorg je dat jouw projecten meer prioriteit krijgen? Hoe komen jouw voorstellen moeiteloos door besluitvorming heen? Ester Oude Nijhuis deelt haar ervaringen én een stappenplan met je.
Aan de hand van relevante theorie en ervaringen vanuit de praktijk leer je hoe ook jouw veranderproces tot stand kan komen.
Stap niet in de valkuil van het ‘starten met een visie’. Een succesvolle verandering start met de urgentie.
Er is geen blauwdruk voor veranderen, maar je kunt leren van praktijkervaringen van andere gemeenten.
Stap voor stap nemen we je mee om jouw eigen veranderproces te initiëren.