De concern- of businesscontroller als verandermanager

Als concern- en business controller wordt je steeds vaker gevraagd mee te draaien in verandertrajecten. Er komen diverse vraagstukken voorbij die een andere benadering en nieuwe competenties vragen. Wat is jouw rol hierin en hoe kan jij richting verandermanagement bewegen. Met wie werk jij samen en hoe doe je dat? Wat past bij je en wat niet?

We gaan samen ervaren hoe je door effectieve samenwerking tot resultaten kunt komen. Aan de hand van het Public Connect Model bespreken we welke ingrediënten belangrijk zijn in een samenwerking. Daarbij gaan we onder andere in op verschillende beïnvloedingstechnieken en leer je welke bij jou passen. Deze dag wordt gegeven in co-creatie met Gerti Brevink van Public Connect.

Concerncontrollers, business controllers.

09.00 tot 09.30 uur inloop

Het programma start om 09.30 en duurt tot 16.00. 

Gedurende deze dag gaan we in op de verandering van de rol van controller. Hoe vlieg jij de diverse veranderingen aan en hoe doet een ander dit?

We bespreken welke beïnvloedingstechnieken er zoal zijn. Je krijgt inzicht in jouw voorkeursstijl van communiceren en beïnvloeden.

Aan de hand van het Public Connect Model bespreken we samen welke ingrediënten van belang zijn in een effectieve samenwerking.

We gaan met de technieken aan de slag en ervaren hoe deze praktisch uitwerken. We pakken actuele thema’s die deelnemers zelf inbrengen en werken deze in groepjes uit. Daarbij kan je denken aan thema’s als:

• Financiering van de jeugdzorg
• Opstellen van bezuinigingen
• Een in control statement
• Reorganisaties
• Fusies
• Regionale samenwerkingen
• Veranderen van je P&C cyclus en/of producten
• (welk thema speelt er bij jou en wil jij bespreken met een groep vakcollega’s?)

Kunnen we op basis van samenwerken een thema aanvliegen? En hoe maak je gebruik van beïnvloedingstechnieken? We gaan samen leren en experimenteren. Doe je mee?