Beschrijving
Oplopende tekorten in het sociaal domein, hogere uitgaven en tegenvallende inkomsten door de coronacrisis. Veel gemeenten hebben moeite om de begroting sluitend te krijgen. Bezuinigen lijkt onvermijdelijk. Het is de kunst om dat zo slim mogelijk te doen. Welke strategieën heb je dan eigenlijk – naast de kaasschaaf – tot je beschikking? Hoe en waar zoek jij besparingspotentieel (of inkomstenverhoging)? En welke rol kan datagebruik daarin spelen? Wie is er verantwoordelijk voor bezuinigingen? En hoe monitor je die bezuinigingen straks? Daar gaat het over tijdens dit seminar. Daarin komt onder andere een praktijkvoorbeeld uit de bankensector naar voren. En ook het gebruik van een portfoliomodel. Daarnaast een monitoringsmodel voor gemeenten. En door alles heen komt ook de rol van de controller aan bod als het gaat om bezuinigingen en inkomstenverhogingen. Deze dag kan je off- line en online bijwonen! Er zijn beperkt een aantal off-line plekken beschikbaar dus wees er snel bij.
09.00 – 9.15 uur Welkom, inleiding en aanleiding
09.15 – 10.00 uur Inspiratie- en kennissessie door Tjerk Budding
- Bezuinigen: hoe pak je dat aan en welke bezuinigingsstrategieën zijn er?
- Welke ervaringen zijn hiermee?
10.00 – 10.30 uur Break-out sessie
- Verkenning in groepjes van gehanteerde bezuinigingsstrategieën
10.30 – 10.45 uur Pauze
- Even bewegen en voor onze online deelnemers even weg van je beeldscherm.
10.45 – 11.30 uur Inspiratie- en kennissessie door Hilko de Boer
- Bezuinigingspotentieel: verschillende invalshoeken om ruimte te zoeken in jouw begroting. Met aandacht voor gebruik van data en gedrag van mensen.
11.30 – 12.00 uur Break-out sessie
Verkenning van bezuinigingspotentieel in groepjes, wat kan je goed gebruiken en waarom?
12.00 – 13.00 Pauze
Lunchtijd
13.00 – 13.45 Praktijkcase met onder andere Dave de Buck
- Bezuinigingen op het terrein van ICT? Met behulp van de portfolio matrix maak je het visueel! Praktijkcase vanuit de bankenwereld.
13.45 – 14.15 uur Break-out sessie
- Verkenning in groepjes: kan de Portfolio matrix je helpen? en ook op andere terreinen?
14.15 – 14.30 uur Pauze
- Even bewegen en voor onze online deelnemers even weg van je beeldscherm.
14.30– 15.15 uur Inspiratie- en kennissessie door Jan Willem Duifhuis
- Hoe monitor je bezuinigingen op alle niveau’s (management en bestuur)?
15.15 – 15.45 uur Break-out sessie
- Monitoren van bezuinigen. Wat inspireerde jou in dit verhaal?
15.45 – 16.00 uur Afsluiting
- Inzichten delen
- Evaluatie en afsluiting
Jan-Willem Duifhuis
Jan-Willem is strategisch financieel adviseur van gemeenten, met uitgebreide ervaring en kennis op het snijvlak van beleid, politiek en financiën. Hij ontwikkelde onder meer een bezuinigingsmonitor voor gemeenten.
Hilko de Boer
Hilko is interim adviseur en eigenaar Finolia. Hij heeft gewerkt als business controller binnen zowel de profitsector als bij gemeenten.
Meer weten over de mogelijkheden? Vraag een offerte aan via hilko@finolia.nl.