In het webinar 'De drie lijnen van Control' hoor je meer over de theorie rond het 'three lines model'. De focus van dit webinar ligt op de tweede lijn. Hoe vul je deze rol in? Verandert er iets in het licht van de Rechtmatigheidsverantwoording? Er is ruimte om ervaringen uit te wisselen.
Tijdens deze BBV Praktijkdag komen de volgende onderwerpen aan de orde:
's Morgens:
BBV actualiteiten, Materiële vaste activa, Overhead toerekening, Lokale heffingen, Praktijkcasussen en vragen.
's Middags:
Rechtmatigheid. Paragraaf bedrijfsvoering. Wat wordt er nu echt anders? Wat betekent dat voor mijn werk? Hoe ga ik doen? Met voorbeelden uit de praktijk.
Een groot deel van het budget gaat naar verbonden partijen. De sturing en monitoring op verbonden partijen is dan ook heel belangrijk. Hoe krijg je beter inzicht en grip op werkzaamheden die je op afstand laat plaatsvinden? En hoe kun je risico-gestuurd werken met verbonden partijen? Je krijgt actualiteiten rondom de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. Je hoort over mogelijkheden voor je nota verbonden partijen, en de paragraaf uit de begroting en jaarrekening.
Veranderen van Planning en Control binnen lokale overheden is niet eenvoudig. Gerard Zijlstra en Hilko de Boer nemen je stap voor stap mee aan de hand van de acht veranderstappen van John Kotter. Je leert de hoofdlijnen van deze verandertheorie , en hoe je deze acht stappen zelf kunt toepassen. We gebruiken daarbij voorbeelden uit onze eigen praktijk.
Een Management Control Raamwerk (MCR) helpt om doelen te realiseren. Tijdens dit webinar gaan we kort in op de theorie rondom een MCR. Ook zie je praktijkvoorbeelden, een prototype. Hoe ontwikkel je een eigen MCR, die werkbaar is in de praktijk? Leer van, en inspireer elkaar door je aan te melden voor dit webinar.
Zijn de risico’s per (bedrijfs)proces echt zo verschillend? En is dit bij de ene gemeente wezenlijk anders dan bij de andere?
Kunnen we komen tot een standaardaanpak voor alle processen in jouw organisatie? En ook een standaard voor alle gemeenten?
Van Wmo/Jeugd, personeel tot aan de grondexploitatie, we doorlopen de belangrijkste processen en helpen je focus aan te brengen.
Zo leer je verder te professionaliseren in de VIC.
Actualiteiten paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing, sturing op de financiële positie.
Wat is de waarde van de weerstandsratio? En hoe ga je om met niet berekenbare risico’s en PM posten?
Ook de financiële positie vraagt steeds meer aandacht. Wat is jouw ervaring met de verplichte kengetallen? Bieden die de gewenste inzichten of is het extra ballast wat moet van het BBV?
Finolia werkt vanuit de praktijk voor verschillende Nederlandse gemeenten, gemeenschappelijke regelingen en waterschappen. Vanuit deze praktijk ontwikkelen zich nieuwe inzichten voor raadsleden om beter te sturen op de financiële positie en on dat in relatie te zien met voorzieningen en ambities.
Deze inzichten delen wij graag zodat je nog beter leert verbanden aan te brengen en jouw verhaal te vertellen. Niet omdat het moet, maar omdat het helpt.
Zijn de risico’s per (bedrijfs)proces echt zo verschillend? En is dit bij de ene gemeente wezenlijk anders dan bij de andere? Kunnen we komen tot een standaardaanpak voor alle processen in jouw organisatie? En ook een standaard voor alle gemeenten? Van Wmo, Jeugd, personeel tot aan de grondexploitatie, we doorlopen de belangrijkste processen en helpen je focus aan te brengen. Zo leer je verder te professionaliseren in de VIC.
Verbeter de jaarrekening en houd de regie! Tijdens deze dag bespreken we de hobbels van de jaarrekening en helpen we elkaar met tips en tricks.
Houd de regie op het proces, op het product én op de accountant. Met tips voor een uniforme onderbouwing van balansposten. We delen praktijkvoorbeelden waardoor je jaarrekening slanker wordt, leesbaarder en toegankelijker. Met een vakinhoudelijke quiz houden we elkaar scherp. Het competitie element haalt de kennis-tijger in je naar boven! Tenslotte delen we ervaringen over regie voeren op de SiSa regelingen, en de rechtmatigheidsverantwoording.
Wegens succes bieden we dit programma opnieuw aan!
Veranderen van Planning en Control binnen lokale overheden is niet eenvoudig. Gerard Zijlstra en Hilko de Boer nemen je stap voor stap mee aan de hand van de acht veranderstappen van John Kotter. Je leert de hoofdlijnen van deze verandertheorie , en hoe je deze acht stappen zelf kunt toepassen. We gebruiken daarbij voorbeelden uit onze eigen praktijk.
Geef een impuls aan je VIC en kom écht tot verbetering!
Begín je gewoon met de controle van een (bedrijfs)proces, of bespréék je eerst samen vanuit welke strategie je de focus wil leggen op de belangrijkste processen?
- Waarom controleren we eigenlijk?
- Hoe positioneren we ons als ‘IC-afdeling’?
- Op welke wijze controleren we, en hoe leggen we dit vast?
- Kunnen we komen tot een standaard afwegingskader voor de (V)IC voor alle gemeenten?
Inclusief sneak-preview van onze handreiking voor een ‘gemeentebreed IC plan’. Deze handreiking helpt je om weloverwogen gemeentebreed de VIC in te richten. Toepasbaar op elke gemeente of GR!